Was braucht es?
- die entsprechende Haltung: Akzeptanz der Verschiebung der Machtverhältnisse hin zu einem Arbeitnehmermarkt, eine Einstellung hin zu mehr „Dienstleitungsmentalität“ bei Personen in Führungsverantwortung
- Entwicklung von (individuellen) Lösungsansätzen und deren Umsetzung
- Freiheiten einräumen, attraktive Angebote für MitarbeiterInnen gestalten: Homeoffice oder mobiles Arbeiten, Vier-Tage-Woche, Sabbatical, unbegrenzter Urlaub, Lebensarbeitskonten
Veranstaltungen Neues Arbeiten | ZEIT
Erste Impulse zur direkten Umsetzung finden Sie unter:
Initialfragen Neues Arbeiten | ZEIT
Die Grafik zeigt die exemplarische Potenzialanalyse der Dimension Neues Arbeiten | ZEIT auf Basis der individuellen Auswertung der Initial-Fragen.

Nach der Analyse gehen wir auf die Auswertung der Antworten ein und präsentieren Ihnen das Ergebnis mit der aktuellen Umsetzungsgeschwindigkeit im Tacho

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I. Neues Arbeiten | ZEIT